tag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.comments2018-12-24T02:50:21.381-08:00Mapa de TalentosMapa de Talentoshttp://www.blogger.com/profile/08006270815758642085noreply@blogger.comBlogger22125tag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-20018620677366070952012-06-01T14:25:05.804-07:002012-06-01T14:25:05.804-07:00Em primeiro lugar, agradecemos o seu comentário já...Em primeiro lugar, agradecemos o seu comentário já que nos permite esclarecer a crença de que a Psicologia Positiva só trabalha com um lado da moeda.<br /><br />O Marcel Losada, um pesquisador brasileiro que mora nos USA e que trabalha com a Psicologia Positiva por meio de estudos estabeleceu uma razão, hoje conhecida como Razão Losada, e ela nos diz que para que uma boa comunicação aconteça e o feedback possa ser incorporado precisamos apontar pelo menos 3 aspectos positivos ao aspecto negativo que queremos e devemos apontar. <br /><br />Justamente as equipes de alta performance usam essa razão para promover uma comunicação transparente e produtiva. <br /><br />Um abraço!Mapa de Talentoshttps://www.blogger.com/profile/08006270815758642085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-23151953020349104242012-06-01T12:52:59.161-07:002012-06-01T12:52:59.161-07:00Acredito que reforçar os pontos positivos seja de ...Acredito que reforçar os pontos positivos seja de extrema importância para valorizar e motivar o profissional.No entanto não consigo visualizar como trabalhar somente com a Psicologia Positiva, sabendo que em alguns casos precisamos lidar, por exemplo, com um aspecto comportamental da pessoa, o qual compromete todos os pontos fortes apresentados e valorizados pela liderança.Nesse momento saber dar "feedback" e o colaborador estar preparado para receber esse "feedback" será fundamental para o processo de melhoria contínua a qual contribuirá para aumentar os pontos fortes do colaborador.<br />Um abraço!britojc9https://www.blogger.com/profile/02926928997957953025noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-35794825940846631812012-05-23T04:50:39.327-07:002012-05-23T04:50:39.327-07:00Caro Miguel, estes simples 4 passos, até são impla...Caro Miguel, estes simples 4 passos, até são implantados. Mas ficam no papel. Que falta liderança é patente, este índice '64,2%* das organizações não têm programas sistemáticos para identificar líderes' me parece esntranho. Então, ou as pessoas encarregadas de colocar em prática o plano não conhecem os principios ou tem medo de 'julgar' e serem julgadas. Abraços, Jose Ricardo.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-18541069735577759842012-04-10T04:45:05.934-07:002012-04-10T04:45:05.934-07:00Um excelente post. Parabéns!!!Um excelente post. Parabéns!!!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-33412709964308954392012-02-06T08:02:01.546-08:002012-02-06T08:02:01.546-08:00Hoje cito esse excelente blog no http://projetando...Hoje cito esse excelente blog no http://projetandopessoas.blogspot.com//.<br />Espero que goste!<br />SandraSandra Portugalhttps://www.blogger.com/profile/04086869665680751937noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-2897717194842957622011-12-07T02:51:58.506-08:002011-12-07T02:51:58.506-08:00Adorei o artigo....vale muito apena ser compartilh...Adorei o artigo....vale muito apena ser compartilhado...vou encaminhar a amigos. Vamos ajudar a acontecer o "karma do bem". <br /><br />Obrigada.<br />AdrianaAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-71991919340380235132011-10-03T19:30:36.613-07:002011-10-03T19:30:36.613-07:00Super interessante!
Sandra
http://projetandopessoa...Super interessante!<br />Sandra<br />http://projetandopessoas.blogspot.com//Sandra Portugalhttps://www.blogger.com/profile/04086869665680751937noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-6308485860124975282011-08-09T17:13:34.575-07:002011-08-09T17:13:34.575-07:00Até que enfim, não aguentava mais ler sobre geraçã...Até que enfim, não aguentava mais ler sobre geração Y e ter que discordar da maioria das afirmações que fazem sobre nós, que nascemos na década de 80. Eu quase nunca me encaixo no perfil que costumam traçar dessa tal "geração y". Aliás, nunca aceitei esse rótulo. Acho muita ignorância separar os seres humanos por vários tipos de "espécies" como se fossemos qualquer animal irracional... O ser humano é muito complexo e ainda conhecemos muito pouco sobre o cérebro humano para fazermos avaliações e generalizarmos certos grupos de pessoas com determinadas características.Adrianenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-73391783218606706362011-08-09T14:33:36.742-07:002011-08-09T14:33:36.742-07:00Ricardo vi seu artigo só agora com seu comentário....Ricardo vi seu artigo só agora com seu comentário. Os ânimos se exaltam muitas vezes com o tema, o ponto que eu defendo é que a questão esta muito mais ligada a aspectos comportamentais do que de geração, é engraçado termos ainda rótulos num mundo onde temos sexagenários triatletas e jovens com menos de 30 que são maestros de grandes orquestras. O ponto esta em aproveitar o que cada um tem de melhor.Mapa de Talentoshttps://www.blogger.com/profile/08006270815758642085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-84682841642286805322011-08-09T14:30:41.233-07:002011-08-09T14:30:41.233-07:00Caros eu simplesmente transcrevi o artigo por que ...Caros eu simplesmente transcrevi o artigo por que o tema é muito relevante, e o fato que uma instituição como a Wharton School resolva realizar um estudo detalhado sobre o tema me chamou a atenção. O que quero ressaltar é que é mais importante entender que comportamentos podem ser aplicados produtivamente independente do aspecto idade. <br /><br />Isto é só o começo de discussão. <br /><br />Pra quem quiser se aprofundar no estudo indico o livro em que todo o estudo esta detalhado.<br /><br />http://www.amazon.com/Managing-Older-Worker-Prepare-Organizational/dp/1422131653/ref=ntt_at_ep_dpt_3Mapa de Talentoshttps://www.blogger.com/profile/08006270815758642085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-4252768391261981852011-08-09T08:50:33.001-07:002011-08-09T08:50:33.001-07:00Olá,
Tenho 46 anos, não é preconceito não, mas lam...Olá,<br />Tenho 46 anos, não é preconceito não, mas lamentavelmente neste artigo sou colocada no mesmo grupo de pessoas com 60,70 anos. Uma diferença de 20 a 25 anos. Comparativamente é como se pegássemos um recém nascido e comparássemos a um adulto jovem. Quanta diferença não...Já trabalhei com jovens, entre 20 e 40 anos que não conseguiam administrar nem a própria aparência, com cabelos desalinhados, unhas por fazer, roupas surradas, sobrepeso. Não conseguem administrar a própria aparência o que dirá de um projeto em uma empresa.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-17717405009642488212011-08-08T14:11:43.126-07:002011-08-08T14:11:43.126-07:00A pequisa apresentada não pode ser chamada apropri...A pequisa apresentada não pode ser chamada apropriadamente de científica. De qualquer modo é mais um ponto de vista a ser questionado. Durante muitos anos a frente do RH de grandes corporações, comparando as novas gerações com as mais antigas, pude notar que os jovens possuem expectativas diferentes em relação ao trabalho, um modo próprio de se relacionarem e comportamentos diferentes aos das antigas gerações. Ignorar tais diferenças é como tentar parar o tempo e esquecer a teoria da evolução. Os tempos mudam e nada permanece igual a antes e isso é uma realidade da vida. Não precisa ser cientista ou intelectual para chegar a esta conclusão!Mapa de Talentoshttps://www.blogger.com/profile/01122362324760547313noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-4253477387308981772011-08-08T14:04:46.956-07:002011-08-08T14:04:46.956-07:00No entendimento a pesquisa foi limitada e não ser ...No entendimento a pesquisa foi limitada e não ser classificada como científica. Durante anos de experiência a frente do RH de grandes corporaçõs pude notar diferenças significativas nos jovens em relação as expectativas no trabalho e no seus comportamentos e relacionamentos. Pouco importa o odo como são chamados, porém ignorar as suas diferenças é ignorar a teoria da evolução.Mapa de Talentoshttps://www.blogger.com/profile/01122362324760547313noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-75561067382948883422011-08-08T09:47:57.780-07:002011-08-08T09:47:57.780-07:00Texto superficial, o tema requer algo mais profund...Texto superficial, o tema requer algo mais profundo com mais exemplos claros e reais.magal53https://www.blogger.com/profile/11988307276844380631noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-83905517707698274772011-08-08T07:50:25.095-07:002011-08-08T07:50:25.095-07:00Escrevi sobre este tema há mais de um ano!...rs
C...Escrevi sobre este tema há mais de um ano!...rs<br /><br />Como não sou famoso( ainda) taxaram-me até como idiota...rs...<br /><br />http://euposso.org/blog/?p=99<br /><br />Entretanto meus artigos são sempre polêmicos , pois costumo pensar fora da casinha...<br /><br />Meu artigo já fazia comparações com personagensda história onde se vê claramente EM TODA HISTÓRIA DA RAÇA HUMANA comportamentos x, y, z, ou qualquer outro...<br /><br />Comportamentos humanos nunca serão apropriados apenas por uma geração!<br /><br />Ricardo Ventura!Ricardo Venturahttps://www.blogger.com/profile/10488217539227597175noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-36322194870018413202011-07-26T16:03:15.663-07:002011-07-26T16:03:15.663-07:00O Stephen Kanitz defende a idéia de que a expressã...O Stephen Kanitz defende a idéia de que a expressão "desculpe qualquer coisa" vem do período da Inquisição Católica em Portugal, quando as pessoas tinham medo até da sombra.<br />Pode ser, mas sua abordagem foi muito bacana.<br />ParabénsAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/11037164723799289416noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-48116645182782497942011-07-08T11:58:48.300-07:002011-07-08T11:58:48.300-07:00Artigo excelente!Como sempre brilhante em suas col...Artigo excelente!Como sempre brilhante em suas colocações. Foi muito inspirador essas reflexões.Irina Bezzanhttp://jobhunters.socialgo.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-56205741698992971862011-07-03T08:01:43.709-07:002011-07-03T08:01:43.709-07:00Adorei este artigo!!! Parabéns!!!Adorei este artigo!!! Parabéns!!!xxxxxxxxhttps://www.blogger.com/profile/11548638270897176014noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-26096866716801328702011-07-01T08:45:07.889-07:002011-07-01T08:45:07.889-07:00Miguel, bom alerta para estarmos sempre atentos co...Miguel, bom alerta para estarmos sempre atentos conosco e com a equipe que gerimos. <br /> Quando exercitamos o coletivismo, vamos quebrando as amarras que nos impedem de tentarmos nos conhecer melhor e também os que estão a nossa volta para evoluirmos sempre.<br /> Continuemos com nossos propósitos.<br /><br /> Abraço.<br /><br /> João Luís.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-44772744284696066162011-06-01T16:44:51.031-07:002011-06-01T16:44:51.031-07:00Artigo muito interessante...Obrigada pela informaç...Artigo muito interessante...Obrigada pela informação.Sheila Cardoso de Sousahttps://www.blogger.com/profile/17347033474729751991noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-86175547238750444272011-01-07T05:41:14.332-08:002011-01-07T05:41:14.332-08:00Oportuno. Acredito no Ponto Forte, proposto pelo H...Oportuno. Acredito no Ponto Forte, proposto pelo Hugo, como a grande ferramenta para alcançar o Melhor Lucro, além do lucro financeiro. Onde o respeito ao Talento Individual é o caminho para aliar trabalho e prazer.Carlitohttps://www.blogger.com/profile/13524957411730780071noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-893852111840025346.post-60494600369482486422010-11-05T11:43:00.292-07:002010-11-05T11:43:00.292-07:00Muito interessante a abordagem. Mas acho que algum...Muito interessante a abordagem. Mas acho que algumas empresas não aproveitam os pontos fortes, procurando "enquadrar" o profissional em um perfil pré-determinado, muitas vezes inadequado ao seu aproveitamento.Dario Reyshttps://www.blogger.com/profile/09261206634694330843noreply@blogger.com