Peter Drucker morreu no dia 11 de novembro de 2005, aos 95
anos.
Em outubro de 2004 fez uma exceção à revista Forbes e
concedeu uma entrevista que passará para a história da administração como um
dos mais lúcidos comentários sobre liderança.
Reproduzo a seguir alguns trechos da entrevista, nas
palavras do guru:Líderes perguntam o que, de fato, deve ser feito.
Líderes bem-sucedidos
não perguntam “o que quero fazer?”
"Eles perguntam: “o que precisa ser feito?” E então
perguntam: “de todas as coisas que realmente fazem a diferença, o que,
concretamente, eu sou capaz de fazer?”
Não se metem a fazer coisas que não sabem ou nas quais não
são bons.
Certificam-se das necessidades e das coisas a serem feitas,
mas não por eles. Nunca tente ser um perito se você não é.
Reforce seus pontos
fortes e encontre alguém competente para fazer as outras coisas que forem
necessárias.
As armadilhas da popularidade. Os líderes têm foco no
resultado. Sabem estabelecer uma missão.
E uma outra coisa, eles sabem dizer “não” e manter esse
“não”, apesar das pressões. Em consequência, não se sufocam de tarefas.
Muitos líderes tentam fazer 25 coisas diferentes e acabam
sem fazer nada direito. Esses são muito populares, porque dizem sempre “sim”.
Aprenda a abandonar. Uma pergunta crítica para líderes é
“quando parar de investir em coisas que não estão dando certo?”
As armadilhas mais perigosas para um líder são os
“quase-sucessos”, aquelas coisas que todos dizem que, se você der mais um
empurrãozinho, conseguirá o sucesso.
Você tenta uma vez, tenta duas, tenta uma terceira vez e não
dá certo. Aí é a hora de abandonar o projeto, pois está claro que será difícil
demais atingir o objetivo. Não finja ser o que você não é.
Se você chegou até
aqui é porque tem um estilo próprio de ser. É com seu estilo que você tem que
conseguir que as coisas sejam feitas. Não se meta no que você não acredita e
não queira fazer o que você não entende ou não seja competente.
Líderes eficazes mesclam as necessidades objetivas de sua
companhia com as competências subjetivas à sua disposição. Por isso é que eles
conseguem fazer rapidamente um número muito grande de coisas bem feitas.
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