por Hugo Nisembaum
O que queremos dizer
exatamente quando propomos nos concentrar em usar os nossos Pontos Fortes no
trabalho ao invés de tentar concertar os pontos fracos?
O que isso muda no que
fazemos todos os dias?
Qual é a primeira providência
a tomar?
A recomendação de usar os
Pontos Fortes é excelente, porém não é tão simples e óbvio de colocá-los em prática.
Entendendo os Pontos Fortes e os Fracos.
Temos aplicado nos nossos
clientes seminários sobre a metodologia dos Pontos Fortes. Aprendemos com a
experiência de quem trabalha com essa abordagem no Brasil já faz seis anos.
Utilizamos nossa metodologia
para identificar os principais talentos das pessoas e como estes quando somados
aos conhecimentos, habilidades e experiências específicas do trabalho podem se
transformar em Pontos Fortes.
Todos ficam realmente
entusiastas e acham muito interessante conhecer os seus talentos, agora com
nome e sobrenome, porém a pergunta que fica no ar é:
“O que eu faço diferente de forma a
construir meu trabalho e/ou a minha vida com base nos meus Pontos Fortes?”
Tomar consciência dos seus
talentos é um excelente mobilizador, e justamente por isso, devemos aproveitar
para promover ações concretas que permitam de forma gradual ir incorporando os
nossos Pontos Fortes no nosso trabalho.
O fato de descobrir que
possuo o talento de Desenvolvedor (a capacidade de identificar os talentos dos
outros e ajudá-los a progredir) me informa de um aspecto que pode influenciar a
construção dos meus Pontos Fortes, porém ainda não me diz quando e como usar.
E nós somos os melhores
juízes para definir quais são os nossos Pontos Fortes, já que os vivenciamos no
trabalho. Quando os usamos nos sentimos energizados. Quando usamos nossos
pontos fracos, sentimos como que a nossa energia fosse sugada.
Saímos à procura de
atividades que realçam os nossos Pontos Fortes e preferimos diminuir aquelas
que reforçam os nossos pontos fracos.
Aprender novas habilidades
ou informação que estejam a serviço dos nossos Pontos Fortes é um prazer. Não é
a mesma coisa quando estes aspectos estão dirigidos aos pontos fracos.
Constatamos que a
identificação dos talentos, e os conhecimentos, habilidades e experiências
necessários para a construção e utilização plena dos seus Pontos Fortes é um
momento propicio para elaborar um Plano
de Desenvolvimento Individual e de realizar um Redesenho do Trabalho.
Os principais motivos para usar os Pontos Fortes no
trabalho:
Constatamos que a utilização dos Pontos Fortes
no trabalho contribuem para:
- · Aumentar o potencial de desempenho e engajamento no trabalho.
- · Renovar e/ou aumentar o significado e propósito do trabalho.
- · Conhecer como alocar melhor o tempo e energia nas diversas atividades.
- · Facilitar o fluxo de idéias criativas para aprimorar tarefas e relacionamentos específicos.
- · Ampliar a visão de conjunto do trabalho.
- · Aprimorar as conexões humanas ligadas ao trabalho.
Nenhum comentário:
Postar um comentário